Ervaring

Mijn ervaring ligt in de tijdelijke ondersteuning van medewerkers zodat de ontwikkeling niet stopt bij opgebouwde structuur en inzicht, maar zichtbaar wordt in gedrag en resultaat.

Werkcontext

Gedragsverandering zichtbaar maken in resultaat

• Executieteams in afgekaderde én vrije processen

• Managers onder politieke/organisatorische druk

• Professionals in doorgroei

• Medewerkers na leiderschapstrainingen

 Mijn ervaring heeft me geleerd dat gedragsverandering beklijft wanneer intensieve begeleiding plaatsvindt in de praktijk.

Daarom werk ik tijdelijk naast de medewerker. In de context van de targets en deadlines in de realiteit. Zo hebben we het momentum van directe feedback op concreet gedrag. Implementatie in de executie.

Resultaat

Wat opdrachtgevers terugzien na een implementatietraject

• Gestructureerde processen

• Gedisciplineerde toewijding

• Duidelijke en geborgde besluitvorming

• Consistentere opvolging van taken en prioriteiten

• Meer directe feedback binnen teams

• Hogere mate van eigenaarschap

Dit versnelt en ontlast de organisatie door focus op executiekracht, verantwoordelijkheid, eigenaarschap en consequent gedrag.

Het zorgt voor versterking van het ontwikkelbeleid door hogere effectiviteit van trainingen in de bestaande structuren.

Essentiële theoretische achtergrond waar ik gebruik van maak

• PCM

• Disk

• Gedragsverandering Behaviour change group

• Coachend leidinggeven

• CliftonStrengths Assessment van Gallup

• Green belt Lean