12 weken
gedragsimplementatie
“We investeren in ontwikkeling, maar in de praktijk verandert er weinig.”
Binnen jullie organisatie krijgt persoonlijke ontwikkeling prioriteit. In de praktijk blijft zichtbare verandering in gedrag vaak achter. Gedragsverandering stokt zelden door een gebrek aan kennis, maar door het ontbreken van begeleiding bij de toepassing ervan. Daar grijp ik in, met directe implementatie in de dagelijkse praktijk.
Leiderschap wat ertoe doet
Jullie verwachten dat medewerkers verantwoordelijkheid nemen, dat leiderschap zichtbaar wordt in gedrag en dat inzicht zich vertaalt naar actie. Gedragsverandering moet zichtbaar zijn in meetings, in cruciale gesprekken en aan het bureau — precies op de momenten die impact hebben op resultaat.
Maximale productiviteit
Ik werk 1-op-1 met de professionals en high potentials binnen jullie organisatie. Tijdelijk als onderdeel van het proces op de werkvloer. Ontwikkeling vertaalt zich al tijdens het traject naar concreet gedrag, scherpere besluitvorming en aantoonbaar resultaat. Tijdelijk, intensief en volledig geïntegreerd in de realiteit van targets, teamdynamiek en commerciële druk. Met de livesessies sluit aan op de werkvloer en begeleid medewerkers tijdens hun werkzaamheden, met maximaal behoud van performance en declarabiliteit. Binnen 90 dagen staat de gedragsverbetering stevig en draagt de medewerker deze zelfstandig.Als jouw organisatie klaar is met inzichten zonder executie, kom ik graag in gesprek.
Resultaat
Consequent afgewogen prioriteiten stellen
Duurzamer targetgericht gedrag
Hoog eigenaarschap
Embedded partner
12 weken gedragsimplementatie voor commerciële leiders in groei.
Fase 0 – Diepte-intake (120 minuten)
Analyse van gedragspatronen
Analyse van prestatielekken
3 concrete implementatiedoelen
Fase 1 – Analyse & Focus (week 1–2)
Verificatie van opgehaalde intake
Emenderen van de aanpak en focus
Fase 2 – Embedded Implementatie (week 3–10)
Per week:
2x live implementatiesessie (120 min)
1x accountability check (30 min)
Directe feedback op praktijkcases
Hetzelfde actieplan iedere week
Gedragscommitments waarmaken
Fase 3 – Borging (week 11–12)
Evaluatie met opdrachtgever
Terugkoppelingen 1 en 3 maanden na traject
Als je echt wilt dat gedrag verandert, moet je dicht op de uitvoering zitten.
Bovenstaande methodiek is consistent, de invulling maatwerk. De essentie van het traject is zorgvuldig afgestemd op de behoefte van zowel jullie als organisatie als van de medewerker zelf.
.
Testimonials
"Ik zie dat je bij managers goed bent in het aansporen om verantwoordelijkheid te nemen voor deelterreinen. Er zijn allerlei processtappen nodig binnen de provincie waarvoor geen duidelijk eigenaarschap is, en hierover ben je duidelijk en doelgericht in je communicatie. Dit is nodig en doe je goed."
“Je toegevoegde waarde voor het project is groot. Zeker waar het gaat om het aanbrengen van structuur en het onder de aandacht blijven brengen van dingen die moeten gebeuren. Daarmee sla je een noodzakelijke brug tussen het Programma en de vele deelprojecten die in dat kader moeten worden uitgevoerd. En de hectiek van alle dag en de langere termijn.”
"Je bent goed in vragen snel richting concreet niveau brengen. Bijvoorbeeld over de sessie die we morgen gaan houden gaf je aan: als we niet tot concrete maatregelen komen heeft de sessie geen zin. Het is belangrijk om het proces tot een concreet niveau te krijgen, anders zal de opbrengst van deze sessie niet tot resultaat leiden."
